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9月10日，菏澤投資集團黨委副書(shū)記吳光勇到菏投建設集團在建項目調研指導各項工作，菏投建設集團董事長(cháng)鄧國安等相關(guān)負責同志陪同。

在項目現場(chǎng)，吳光勇認真聽(tīng)取了相關(guān)負責人的匯報，詳細了解了項目施工進(jìn)度、驗收進(jìn)度、資金回款、節日期間施工計劃、重點(diǎn)時(shí)段值班制度及應急處置方案等各項工作的開(kāi)展情況，并針對在建工程的不同特點(diǎn)提出了建議和要求。

吳光勇強調，一要聚焦目標任務(wù)，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，加強統籌協(xié)作，全力以赴推進(jìn)項目建設，確保早完工、早驗收；二要多與建設方聯(lián)系溝通，加大清收力度，確保資金回籠速度，做好與下游分包單位的對接，合理安排資金計劃；三要嚴格落實(shí)安全保障措施，把各類(lèi)安全問(wèn)題和風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保節日期間形勢穩定。

下步工作中，菏投建設集團將積極貫徹落實(shí)集團公司戰略部署，保安全、保質(zhì)量、保工期、保廉潔、控成本、樹(shù)形象，更高效、更安全地完成各項施工任務(wù)。